Aprovall est une plateforme SaaS de TPGRC utilisée par plus de 1 700 entreprises, 450 000 utilisateurs dans 152 pays à travers le monde 🌏.

Travailler chez Aprovall, c'est faire partie d'une entreprise technologique française qui rayonne à l'internationale et en pleine croissance, offrant un environnement de travail idéal pour ceux qui souhaitent avoir un véritable impact sur la croissance d'une organisation et qui recherchent des responsabilités.

Depuis ses débuts, Aprovall place la création d'une équipe diverse, avec des parcours et des expertises variés, au cœur de ses valeurs. C’est véritablement l'une de nos forces aujourd’hui ! Il n'y a pas de profils types, si ce n’est que chaque membre de l’équipe partage notre vision et veut faire partie de notre succès. Rejoignez-nous dans notre mission : permettre aux organisations de simplifier la gouvernance, la gestion des risques et la conformité de leurs tiers.

Nous sommes à la recherche d'une personne dynamique et motivée pour rejoindre notre équipe en tant que Strategic Project Manager Process & Ramp Up.

Ce poste est essentiel pour renforcer nos relations clients et assurer un service de qualité.

Mission principale :

Dans le cadre des orientations stratégiques d’amélioration continue définies par la Direction, le Strategic Project Manager – Process & Ramp-Up est responsable de l'amélioration, de l’optimisation et du déploiement des processus internes afin de soutenir l’accélération de la croissance de l’entreprise. Il pilote des projets transverses en lien avec les directions métiers et met en place les conditions opérationnelles permettant une montée en compétence efficace. Ce poste implique une forte collaboration avec les équipes internes pour cadrer les besoins, identifier les leviers d’efficacité et assurer la mise en œuvre de solutions durables, documentées et scalables. 

Responsabilités Principales :

1. Amélioration des processus internes

• Cartographier et documenter les processus métiers (sales, support, finance, etc.)

• Proposer et mettre en œuvre des améliorations opérationnelles pour les Directions métiers

• Être le garant de la compréhension et de l’utilisation des workflows clairs et efficaces

• Contribuer à l’implémentation d’outils et automatisations pour améliorer l’efficacité le cas échéant

2. Pilotage de projets transverses

• Cadrer, planifier et piloter les projets de transformation interne

• Coordonner les parties prenantes internes (produit, tech, ops, finance, RH, etc.)

• Assurer le reporting projet et le suivi des indicateurs de performance (KPI, adoption, délais)

• Mesurer l’impact des projets (KPI opérationnels, adoption, time-to-market,...)

3. Accélération du ramp-up opérationnel

• Structurer les parcours d’onboarding, documentation, formations internes

• Participer à la duplication de modèles opérationnels (nouvelles offres, marchés, pays)

• Contribuer à la conduite du changement et à la diffusion des bonnes pratiques

• S’assurer de l’appropriation et de la performance individuelle et collective (indicateurs et amélioration continue)

Compétences et Qualités Requises :

Compétences techniques :

• Expérience en gestion de projets transverses (4 à 8 ans)

• Connaissance des environnements SaaS, tech ou PME en forte croissance

• Maîtrise des méthodes projet : Agile, Lean, Waterfall

• Maîtrise des outils de gestion de projet

Compétences relationnelles et comportementales :

• Capacité d’analyse et de synthèse

• Leadership transversal et capacité à fédérer sans autorité hiérarchique

• Autonomie, rigueur et orientation résultats

• Excellente communication écrite et orale

• Expérience en environnement international

• Maîtrise de l’anglais professionnel

• Expérience antérieure dans un contexte de structuration rapide

Autres Informations :

Le poste nécessite de travailler en étroite collaboration avec différentes équipes internes (opérations, produit, tech, finance, RH…). Le Strategic Project Manager devra faire preuve d’agilité pour s’adapter à des contextes organisationnels variés et contribuer activement à l’amélioration continue des processus et à la performance individuelle et collective.